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Previsões, Metodologia, Estimativas e Projeções. Através de uma metodologia própria, a Prosiga se dispõe em oferecer serviços de consultoria que consideram todas as particularidades de cada empresa, considerando fatores como: condições financeiras de pagamento da empresa no momento, complexidade operacional, nível econômico financeiro da empresa, potencial de retorno e sucesso dos serviços propostos, riscos de sucesso do projeto, tempo da efetivação dos resultados, satisfação do cliente, investimentos e aportes financeiros para fins específicos, aceleração dos resultados propostos, capital de giro, aquisição de equipamentos e maquinário.

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Estamos sempre buscando o melhor para o exercício de nossas responsabilidades, aumentando tanto a nossa bagagem de conhecimento, quanto o nosso reconhecimento nos mercados que atuamos.

Consultoria Empresarial 99%
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Fusões e Aquisições

Ajudamos você a criar valor ao seu negócio por meio de fusões, aquisições, alienações e reestruturações.

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Com as informações certas na fase de recuperação de crises, você pode superar o problema e sair ainda mais forte.

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Trabalhamos ao seu lado para ajudar você e/ou sua empresa a melhorar sua reputação On-line.

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Com o Serviço de Recuperação de Crédito, a dívida é negociada pela Prosiga com juros e condições mais favoráveis para as partes.

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Trabalhamos ao seu lado para ajudar você e/ou sua empresa a enfrentar crises da melhor forma.

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  • Prosiga para empresas: Saiba como a Prosiga pode ajudar!

    Prosiga
    Prosiga para empresas: vamos supor que sua empresa está na metade do caminho, nem grande, nem pequena, média. Este feito já é um ótimo avanço, pois, inúmeras dificuldades ao longo do percurso já foram superadas com importantes atitudes. Entretanto, você sabe que sua empresa pode mais, ou melhor, ela sempre vai poder mais, e você já sabe disso.
    “Não importa o quão rápido você anda, mas a força de vontade para nunca parar” –Confúcio
    O crescimento de qualquer empresa precisa ser planejado e gradual, para atender maiores e melhores demandas, e, para se manter o padrão de qualidade e atendimento. Por este motivo, nada melhor que um passo de cada vez, com estratégias e pensamentos equilibrados.

    Nessa longa jornada, nenhuma empresa deseja ficar estagnada. O sucesso está logo ali na frente, e, para conquista-lo, nada melhor do que ter uma ferramenta eficiente como a motivação.

    Prosiga para empresas

    Assim que os poderes aumentam, as responsabilidades seguem aumentando, quanto maior é o tamanho da sua empresa, mais encargos e tarefas vão surgindo.

    Contudo, para gerenciar o crescimento da empresa, das demandas, dos riscos das operações é indispensável ter uma gestão alinhada com os objetivos da mesma, assim, a tendência é que apareçam cada vez mais problemas para que a empresa possa manter-se operando e lucrativa.

    Além do crescimento dos poderes e das responsabilidades, os gestores não precisam se transformar em super heróis, que obrigatoriamente precisam saber de tudo e dar conta de tudo, pois, hoje já é possível terceirizar boa parte das responsabilidades através dos serviços da Prosiga para empresas.

    Sem ilusionismos ou poderes extraordinários, apenas com planos e estratégias empresariais simples com foco no crescimento de longo prazo, com saúde financeira no caixa.

    Soluções nem pequenas, nem grandes

    Soluções nem tão pequenas que possam ser feitas sozinhas e nem tão grandes para conseguir contar com um capital humano extenso.

    Sim, podemos afirmar que essa é uma das principais barreiras que seguram o avanço das empresas no Brasil, pois, os gestores acabam pensando que podem fazer tudo sozinhos e/ou que precisam de muitas pessoas para fazer o que é simples. 

    Ocorre, que o que liga as duas extremidades, o pequeno para o grande, é uma linha reta, sem rodeios, o pequeno e o grande, já existem, e, o passaporte não é secreto, não é complexo e nem está camuflado.

    A solução para não ficar estagnado nas próprias limitações

    Através da pesquisa do Insper/Santander, o índice de confiança das empresas com negócios de pequeno e médio porte subiu cerca de 9% para o último trimestre de 2017. A confiança está recuperando-se aos poucos e o cenário tende a melhorar bastante nos próximos meses.

    As empresas estão crescendo. Elas superam as suas expectativas e você não merece ser limitado por nenhum tipo de retenção.

    É justamente por este motivo que a Prosiga para empresas existe: ampliar sua capacidade de produção, ajudar a gerenciar melhor o tempo e os recursos disponíveis e, ainda, lembrar você do que não pode ser esquecido na gestão financeira.

    Serviços Prosiga para empresas

    As contas a pagar estão crescendo, e as contas a receber nem tanto?

    As obrigações legais não param de aumentar, assim como as cobranças.

    E você aí se perguntando como lidar com tudo isso sem fechar as portas e/ou perder o controle da situação.

    O uso dos serviços da Prosiga para empresas simplifica e organiza toda a gestão financeira da sua empresa. Você conhece os serviços da Prosiga? 

    Com os serviços da Prosiga, é possível levantar informações importantes que até o momento não foram levadas a sério e/ou pode ser que você ainda nem saiba do que realmente está acontecendo, vamos fazer a análise cadastral de clientes, efetuar cobranças bancárias, controlar o caixa e realizar balanços, entre outras funcionalidades que são extremamente desgastantes e trabalhosas quando feitas sem planejamento. Ainda mais no caso das médias e grandes empresas que, como você sabe, tem muitas outras coisas para se preocupar.

    Conforme as demandas aumentam, a Prosiga para empresas mostra-se mais e mais útil. Quando é preciso realizar cobranças, por exemplo, todas as informações estão reunidas em um único lugar.

    A Prosiga oferece serviços sobre medida para cada cliente, e, além de tudo, são muitas as possibilidades apresentadas por nós. Para nos conhecer melhor e saber tudo o que a Prosiga para empresas pode fazer, clique aqui e fale conosco
  • Gestão financeira para empresas: 7 dicas valiosas

    Gestão financeira para empresas
    Gestão financeira para empresas: um novo semestre novinho em folha, cheio de oportunidades, está para se iniciar. Com ele, também chegam os problemas, possibilidades, compromissos e responsabilidades que podem tirar o sono de qualquer gestor, principalmente, é claro, os problemas e as obrigações com o pagamento de contas bancárias e financeiras, frente ao não agradável caixa da empresa para os próximos 6 meses.

    Pensando nisso, é indispensável contar com uma gestão financeira estratégica para sua empresa.

    São inúmeros detalhes que devem ser observados na gestão financeira de empresas, obviamente, variam muito de empresa para empresa, pois, depende muito do segmento, tamanho, entre outros fatores. Contudo, algumas dicas básicas nunca saem da moda, e com certeza são de extrema importância para qualquer modelo de negócio. Confira algumas dicas nesse texto.

    Crie um planejamento financeiro do orçamento para o próximo semestre

    O planejamento financeiro empresarial é suma importância e uma das chaves para o sucesso de qualquer empresa. Sem o planejamento financeiro não é possível ter noção dos investimentos e/ou fazer projeções para longo prazo.
    Por este motivo, recomendamos a Prosiga como complemento a sua gestão empresarial, para que se tenha uma visão ampla da situação real do caixa para o próximo semestre. Contudo, planeje também seus gastos e crie um caixa para despesas extras e valores que a empresa pretende investir em melhorias e expansões das operações.

    Tenha metas de realistas de crescimento de receita

    Não é suficiente que sua empresa apenas tenha um planejamento financeiro, se faz necessário que o mesmo tenha uma certa realidade e que consiga manter-se. É imperioso também que a organização tenha ambições realistas de crescimento.

    Para que o crescimento de sua empresa ocorra, é preciso poupar uma porcentagem da receita para investimentos em estratégias de expansão, assim, se faz necessário que existam metas reais de crescimento, com prazos realistas, e, que estejam de acordo com os mercados que a empresa está atuando.

    São inúmeras as metas que podem ser traçadas, desde o aumento de clientes atendidos, o aumento dos valores das transações e/ou até o preço do produto oferecido.

    Procure evitar desperdiçar recursos

    Algumas pequenas estratégias podem economizar recursos financeiros da empresa e ajudar na hora de deixar o caixa positivo, assim, é imperioso prever todos os gastos e na medida do possível, realizar economias, que, vão desde o desperdício de papel até o gasto de tempo em etapas da execução dos processos operacionais. Por estes motivos, também se faz necessário estar em dia com a organização, pois, ela aumentará a produtividade.

    Organize a gestão e realize previsões

    Sem modéstia nenhuma, o planejamento financeiro também deve contar com diferentes cenários e estratégias, entretanto, atenção! A previsão de diferentes cenários não pode ser vista como normalmente se observa uma estratégia de metas ou objetivos.

    A previsão deve trabalhar com adversidades que podem ocorrer, pois, o objetivo da mesma é preparar o gestor para reagir diante de inúmeras possibilidades. Estas previsões podem ser estratégicas, orçamentárias, econômicas, financeiras e/ou operacionais. Cada previsão cumpre um papel dentro da gestão empresarial e tem fundamental importância, pois, as possibilidades são infinitas, e devem ser criadas conforme cada necessidade.

    Cortar despesas se faz necessário na maioria das vezes

    Instalada uma crise financeira na empresa, é chegada a hora de cortar despesas. Ao longo dos anos percebemos que na maioria das vezes algumas despesas podem não ser tão necessárias e devem ser cortadas, entre elas, destacamos as mais comuns:
    Acabar com o desperdício de recursos financeiros e humano;
    Avaliar a totalidade das despesas fixas;
    Auditar o estoque e/ou fluxo de oferta de produto/serviço;
    Renegociar com credores e fornecedores e consultar sempre a Prosiga.

    Utilize a Prosiga para controlar o passivo da sua empresa

    Em tempos em que a crise financeira domina grande parte do nosso dia a dia, é indispensável poder contar com a ajuda de quem entende do assunto e usá-la a nosso favor, profissionalmente falando.

    Soluções administrativas podem ser aplicadas de diversas formas, de acordo com a realidade de cada empresa. Gestão financeira, por exemplo, podem ajudar a otimizar o caixa, pois, centralizam todas as informações dos recebíveis em um único lugar.

    Neste caso, se faz necessário planejar o investimento adequado para implantação, e os recursos que serão aplicados no treinamento dos responsáveis.

    Investimentos a longo prazo

    Não poderíamos deixar de falar sobre a importância das estratégias de investimentos de longo prazo, pois, os mesmos dão a direção necessária e ajudam a priorizar objetivos que podem transformar a realidade da empresa ao longo prazo.

    Gestores, administradores, diretores ou até mesmo donos de empresas precisam ter a consciência que sem investimentos de longo prazo, o resultado sempre será menor do que o possível, pois, pensando exatamente nesta realidade, fica óbvio a importância de uma boa gestão financeira.

    Estas dicas para uma boa gestão financeira certamente irá ajudar começar o próximo semestre no positivo, pois, o próximo semestre promete, e, você vai estar preparado para aproveitar todas as oportunidades existentes na economia brasileira.

    Preste atenção com a tomada de crédito

    Bancos e financeiras sempre estão oferecendo opções de empréstimos, e, as mais simples costumam ser as mais onerosas. A primeira dica de ouro é não contrair dívidas de longo prazo para investimentos de curto prazo, e, a segunda dica de ouro é jamais contrair dívidas para pagar despesas fixas e correntes.

    Sempre há condições de reservar uma porcentagem do faturamento num caixa, criando este abito sua empresa poderá ter mais tempo, para executar estratégias, para adquirir mais clientes, e, consequentemente realizar mais vendas.

    Crie um caixa reserva como se fosse uma despesa fixa a mais na sua empresa, isso vai viabilizar estratégias incríveis. Esta simples estratégia evitará que bancos e financeiras acreditem mais na sua empresa do que você mesmo, e, evitará que você tenha que pagar por juros extorsivos, assim, não é melhor trocar empréstimos por uma poupança antecipada?
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    Renegociação de dívidas empresariais, PJ Giro, Financiamentos, Fornecedores, Conta Garantida, Duplicata e Cheque Especial. Dívidas acima de R$150 Mil. Atendimento especializado, 11 anos de experiência. Serviços: Renegociação de Dívidas com Bancos, Cooperativas, Fundos de Investimentos, Factorings e Fornecedores.

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